Was Arbeitsgestaltung umfasst
Arbeitsgestaltung beantwortet drei Fragen gleichzeitig: Welche Aufgaben gehören zusammen? Welche Schnittstellen entstehen daraus? Und mit welchen Bedingungen können Menschen diese Aufgaben gut bewältigen? Wir denken diese drei Ebenen – Aufgabe, Struktur, Bedingung – als ein zusammenhängendes Designfeld.
Typische Hebel
- ●Aufgabenzuschnitt: Vollständige statt fragmentierte Tätigkeiten.
- ●Teamstruktur: Größe, Heterogenität, Stabilität der Zusammensetzung.
- ●Autonomie: Welche Entscheidungen treffen Teams selbst?
- ●Feedback-Schleifen: Wie schnell sehen Menschen die Wirkung ihrer Arbeit?
- ●Werkzeuge und Räume: Was hilft, was stört?
Für wen das relevant ist
Für Unternehmen, die spüren, dass ihre Prozesslandschaft Mitarbeiter überfordert. Für Organisationen mit hoher Fluktuation in Schlüsselrollen. Für Produktionsbetriebe, die mit Industrie-4.0-Technologien arbeiten und merken, dass die soziale Seite der Veränderung mitgestaltet werden muss.